一季度工作会议简要回顾：不忘初心，方得始终

2019年4月9日，中徽科技总部召开了为期一天的分部总经理一季度工作会议。会议围绕一季度的营收达成做了回顾，总结了一季度的经验与不足，确立了总部二季度核心策略及分部二季度工作规划，相信在全体中徽人的共同努力下，会更好地完成企业二季度的经营指标，早日实现企业的使命。

首先，总裁办宣贯了此次的会议精神、流程安排之后，总部各相关中心详细的分享了一季度的达成、二季度的策略和目标规划。

随后，各分部的总经理进行了发言，分享了自己的工作心得及建议，汇报了二季度的工作规划。

最后，执行总裁潘爱华做了总结发言，为当天的会议画上了圆满的句号，同时总分部各级成员达成了二季度目标及策略共识，为二季度指标超额达成打下了坚实的基础。发言提到了一季度公司各项经营指标达成情况，肯定了公司各部门阶段性取得的成绩，尤其对发展中心及部分分部的工作提出赞扬，并对现阶段市场分析、客户分析、营销技能等给予了技巧性指导，强调了总部做专、分部做实这一基调。发展中心、项目管理中心以及总部其他职能部门要时刻聚焦目标，紧盯过程，完善流程，加强自身能力打造。为分部深耕市场提供坚强后盾，赋能合伙人做大做强。

潘总同时提出了对公司一季度工作的一些思考，对一季度的经营情况做出了一个全面客观的分析。针对部分分部新客户开发迟缓、战略开拓区域偏移、区域发展不平衡、合伙人粘性不强等问题做出了战略性指导。告诫大家要充分认清当前严峻的市场形势，聚焦总部战略，积极开拓市场。技术部门要将技术思维转移至管理思维。要在内部的战略转型上抓铁留痕，同时要为接下来三个季度的发展战略提早谋划布局。

潘总部署了二季度任务，要求各条战线，务必齐心协力，力争实现公司营收不低于110%的增长，通过“赢”字的解读，将会议的气氛引到了高潮，在热烈的掌声中第一天的会议圆满结束。